發(fā)布時間：

2018-03-01 14:38

2017年，中礦集團(tuán)以精益管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)工作三項質(zhì)量管理提升活動為載體，加大現(xiàn)場管理力度，著力形成完善制度、落實制度的良性循環(huán)，進(jìn)一步提升了制度建設(shè)的精細(xì)化水平。
年內(nèi)，公司成立“深化制度建設(shè)”活動考核小組，對各單位的活動情況進(jìn)行跟蹤考核。在企管部牽頭相關(guān)職能部室的配合下，對各項規(guī)章制度進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺、修訂完善、學(xué)習(xí)落實，充分保證了制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行的效果。
公司堅持管理人員24小時跟班作業(yè)制度，通過拉網(wǎng)式檢查、專項檢查、不定時巡查，構(gòu)筑了檢查-整改-提升的閉環(huán)管理體系。全年共組織綜合檢查24次、專項檢查17次。加大問責(zé)追責(zé)力度，年內(nèi)共實施追責(zé)處罰96起，對“三違”人員一律給予頂格處罰，增強(qiáng)了全員對規(guī)章制度的敬畏之心。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)雙體系建設(shè)，根據(jù)職工的作業(yè)軌跡，精準(zhǔn)識別風(fēng)險點、核查風(fēng)險源、制定管控措施，構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底、動態(tài)完善、持續(xù)整改的雙重安全預(yù)防機(jī)制。
通過精益化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)，公司形成了邊學(xué)習(xí)、邊整改、變落實的良好氛圍，各項活動均以制度為標(biāo)尺有序開展，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

中礦集團(tuán)召開2017年度工作總結(jié)表彰大會

開展首季安全生產(chǎn)無事故活動

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